在國家電網(wǎng)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)背景下，為解決基層供電所工作雜亂無法快速按照指標(biāo)要求對工作進(jìn)行梳理的實際情況下，將實現(xiàn)業(yè)務(wù)末端融合集成開展，實現(xiàn)客戶統(tǒng)一視圖查詢、資源可視化展示等數(shù)據(jù)智能融合，將貼合實際為各級管理人員打造“便捷化應(yīng)用、可視化考核、智能化工單調(diào)度、精準(zhǔn)化業(yè)績評價”的賦能工具，實現(xiàn)各層級管理人員崗位責(zé)任精準(zhǔn)到人，工作任務(wù)智能調(diào)度、分析、監(jiān)控，業(yè)務(wù)績效準(zhǔn)確評價。
建立中心、供電所、臺區(qū)經(jīng)理三級“集中監(jiān)控、分級派單、系統(tǒng)驗證、流程閉環(huán)”的臺區(qū)異動管控模式，建立工單驅(qū)動型低壓臺區(qū)數(shù)字化協(xié)同的新型作業(yè)模式，全面提升臺區(qū)精益化管理水平及客戶服務(wù)水平。
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