為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于“創(chuàng)建百強(qiáng)供電所”的戰(zhàn)略部署，全面提升配電網(wǎng)精益化管理水平，近日，由公司配網(wǎng)部牽頭，組織各相關(guān)單位技術(shù)骨干，在長安公司成功開展了為期一周的“創(chuàng)百強(qiáng)值班及配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)提升”集中辦公工作。本次集中辦公旨在通過資源整合、協(xié)同攻堅(jiān)，精準(zhǔn)破解數(shù)據(jù)難題，為長安公司沖刺百強(qiáng)供電所目標(biāo)及配網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
聚焦目標(biāo)，精準(zhǔn)部署
“創(chuàng)百強(qiáng)”工作是檢驗(yàn)供電企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)尺，而準(zhǔn)確、完整的配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)則是實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)維、智能化管理和精準(zhǔn)化投資決策的基石。隨著工作的深入推進(jìn)，部分歷史遺留的數(shù)據(jù)不完整、拓?fù)潢P(guān)系不清、臺賬與現(xiàn)場不符等問題逐漸成為制約指標(biāo)進(jìn)一步提升的“瓶頸”。
為解決這一關(guān)鍵問題，公司配網(wǎng)項(xiàng)目組高度重視，精心策劃了本次集中辦公。工作啟動會上，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人明確了“問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引、務(wù)求實(shí)效”的工作原則，要求全體參戰(zhàn)人員必須統(tǒng)一思想，集中精力，打一場數(shù)據(jù)治理的“殲滅戰(zhàn)”，確保長安公司核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)顯著躍升。
協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難
集中辦公期間，項(xiàng)目組協(xié)同配網(wǎng)調(diào)度、營銷及配電自動化等各專業(yè)領(lǐng)域的專家與技術(shù)骨干，形成了高效協(xié)同的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。工作組圍繞配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、營配貫通一致性、配自與中臺一致性等核心指標(biāo)，以“站-線-變-戶”拓?fù)潢P(guān)系準(zhǔn)確性、設(shè)備臺賬完整性為抓手，展開了全方位、地毯式的數(shù)據(jù)核查與治理。
問題會診與即時(shí)整改相聯(lián)動： 針對核查中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥，工作組建立了“每日例會”和“問題即時(shí)反饋”機(jī)制。每天對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中會診，分析根源，制定“一事一策”的整改方案，并責(zé)任到人，限時(shí)完成，形成了“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的閉環(huán)管理。
值班保障與指標(biāo)監(jiān)測相促進(jìn)： 結(jié)合“創(chuàng)百強(qiáng)”值班要求，工作組同步加強(qiáng)了對關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)的7x24小時(shí)監(jiān)測與預(yù)警。通過數(shù)據(jù)治理，有效提升了運(yùn)行監(jiān)控的準(zhǔn)確性和敏感性，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了更可靠的數(shù)據(jù)支撐。
成效顯著，意義深遠(yuǎn)
經(jīng)過一周的連續(xù)奮戰(zhàn)，本次集中辦公取得了豐碩成果。一是數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升，長安公司配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性得到顯著改善，多項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)提升了超過15個(gè)百分點(diǎn)，為“創(chuàng)百強(qiáng)”考核奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是建立了長效管理機(jī)制，通過本次集中辦公，為長安公司培養(yǎng)了一支懂?dāng)?shù)據(jù)、會管理、能攻堅(jiān)的技術(shù)隊(duì)伍，并固化了一套行之有效的數(shù)據(jù)核查與治理工作流程。三是凝聚了協(xié)同發(fā)展共識，跨部門、跨專業(yè)的緊密合作，不僅解決了具體問題，更打破了信息壁壘，強(qiáng)化了“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)、質(zhì)量是生命”的全員意識。
此次集中辦公的成功開展，是公司配網(wǎng)項(xiàng)目管理模式的一次成功實(shí)踐，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力和精益求精的專業(yè)精神。下一步，配網(wǎng)項(xiàng)目組將及時(shí)總結(jié)提煉長安公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)工作法，并在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，以點(diǎn)帶面，持續(xù)推動配網(wǎng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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